Tập 6: Duy trì động năng và niềm vui trong hành trình Amway

1) Năng lượng cảm xúc – nhiên liệu của động năng

Thầy Foo Howe Kean từng trích dẫn câu nói trong bài giảng như sau :

“Tri tri giả, bất như hảo tri giả. Hảo tri giả, bất như lạc tri giả.”
Nghĩa là: “Người hiểu việc không bằng người yêu việc, mà người yêu việc lại không bằng người vui với việc mình làm.”

Huyền rất tâm đắc câu này, vì nó thể hiện trọn vẹn tinh thần mà thầy Foo muốn truyền tải:
Để duy trì năng lượng tích cực, chúng ta không chỉ cần hiểu Amway, không chỉ cần yêu Amway, mà quan trọng hơn hết là biết tìm niềm vui trong hành trình Amway.

Theo thầy Foo, năng lượng tích cực không tự nhiên mà có – nó được tạo ra từ thói quen cảm ơn, ghi nhận và vui sống mỗi ngày.
Huyền đã học một số cách để giữ được ngọn lửa đam mê và vui vẻ trong hành trình Amway:

Cảm ơn mỗi ngày:

Dành vài phút buổi sáng để cảm ơn 3 điều khiến chúng ta thấy biết ơn – dù là nhỏ nhất.

Tập trung vào điều đang làm tốt:

Khi gặp khó khăn, thay vì tự hỏi “Tại sao mình chưa đạt kết quả mong muốn?”, hãy hỏi “Điều gì mình đã làm được và có thể làm tốt hơn?” 

Kết nối với người truyền cảm hứng:

Khi năng lượng giảm, hãy dành thời gian nói chuyện với mentor/tuyến trên hoặc xem lại những bài đào tạo từ người thành công. Chúng ta sẽ được tiếp thêm năng lượng tích cực, hoặc đơn giản là giải tỏa được căng thẳng, áp lực.

Cười và vận động:

Giống như thầy Foo nói, “Một nụ cười thật lòng có thể xua tan nửa ngày mệt mỏi.” Hãy để cơ thể bạn vận động – vì cơ thể chuyển động thì năng lượng và cảm xúc cũng chuyển hóa theo. Nói cách khác, dopamine sẽ được tiết ra giúp chúng ta hưng phấn hơn. Điều này cũng có thể xảy ra khi chúng ta dành 100% sự tập trung khi tham gia hội nghị và các hoạt động cộng đồng. Chúng ta sẽ cảm nhận được nguồn năng lượng tích cực được lan tỏa khi vỗ tay, bắt tay, mỉm cười, tập trung ghi chép…

Một loại thói quen mà Huyền muốn nhấn mạnh, hãy chọn sự vui vẻ như một kỹ năng, không phải một cảm xúc ngẫu nhiên.
Ở tập 4, chúng ta đã nói đến EQ – trí tuệ cảm xúc.
Và chính EQ cũng là yếu tố quyết định bạn có thể duy trì động năng lâu dài hay không.

Cô Hoàng An Lợi từng nói: “Người có tâm vui vẻ, làm gì cũng thuận. Người hay oán trách, dù giỏi đến đâu cũng không giữ được đội nhóm.”
Động năng không đến từ việc làm nhiều, mà đến từ cảm xúc tích cực được nuôi dưỡng mỗi ngày.

Một nhà lãnh đạo có EQ cao sẽ biết cân bằng giữa áp lực và niềm vui, giữ tinh thần bình tĩnh giữa khó khăn, và biết khơi gợi năng lượng tích cực cho đội nhóm và giải quyết xung đột.
Bởi vì chỉ khi bạn vui, bạn mới có thể truyền cảm hứng cho người khác.

2) Giữ chân và nuôi dưỡng “đại bàng” thật sự (niềm tin)

Sau khi nhận diện được những “đại bàng”, việc quan trọng hơn là làm sao để họ bay cùng mình thật lâu. Đây cũng là yếu tố niềm tin mà từ đầu Huyền đề cập

Cô Hoàng An Lợi dạy rằng: người lãnh đạo cần vừa nghiêm, vừa ấm.
Không thể giữ đại bàng bằng sự kiểm soát, mà phải giữ họ bằng trái tim và niềm tin.

Ba nguyên tắc Huyền học được để giữ chân những đại bàng thật sự:

Trao cơ hội thử thách:

Đại bàng cần không gian để bay. Nếu bạn giữ họ quá chặt, họ sẽ mất đi động lực. Hãy để họ tự chứng minh năng lực bằng những thử thách thật sự.

Ghi nhận và tin tưởng:

Đại bàng không cần lời khen xã giao, họ cần được công nhận thật sự. Một lời tin tưởng đúng lúc có thể khiến họ dốc toàn lực vì mục tiêu chung.

Đồng hành bằng cảm xúc thật:

Khi họ yếu, hãy lắng nghe và chia sẻ; khi họ mạnh, hãy để họ có không gian tự do phát triển.

3) Môi trường và văn hóa tích cực – đất lành cho đại bàng

Cô Hoàng An Lợi từng nói: “Bạn không thể tạo động năng nếu sống trong môi trường tĩnh lặng.”
Một đội nhóm phát triển cần một môi trường học tập, kết nối và lan tỏa năng lượng tích cực.

Môi trường Amway là  nơi mỗi người được học, được làm và được yêu thương.
Đó là lý do vì sao hệ thống Crador luôn duy trì các buổi huấn luyện, chia sẻ hàng tuần – không chỉ để dạy kỹ năng, mà để giữ cảm xúc tích cực và niềm tin.

Gợi ý cho đội nhóm:

• Tạo không gian chia sẻ thường xuyên (online/offline).
• Dành vài phút mỗi tuần để kể lại một câu chuyện tích cực trong nhóm.
• Khi có thành viên mới, hãy cho họ cảm nhận được năng lượng “ấm áp” và tinh thần đồng đội ngay từ đầu.

4) Niềm vui và sự bền bỉ – bí mật của người lãnh đạo hạnh phúc

Bên cạnh việc nuôi dưỡng những đại bàng trong đội nhóm thì chúng ta cần làm gì cho chính bản thân mình?

Cô An Lợi từng nói: “Làm việc với người, hiểu người và giúp họ lớn lên là niềm vui vô tận.”

Niềm vui không đến từ phần thưởng, mà đến từ ý nghĩa.
Khi bạn nhìn thấy downline hay đồng đội trưởng thành, đó là niềm hạnh phúc khó tả.
Đó là cảm giác khiến ta muốn tiếp tục mỗi ngày, ngay cả khi gặp khó khăn.

Với Huyền, niềm vui lớn trong Amway là khi thấy người mới tự tin đứng chia sẻ, hoặc khi một đồng đội từng rất rụt rè, bắt đầu dám nói lên quan điểm của mình, hay tự tin chia sẻ trên các diễn đàn và sân khấu lớn nhỏ.
Đó chính là khoảnh khắc mà Huyền cảm thấy: mọi nỗ lực đều đáng giá.

5) Checklist “3 việc làm ngay”

Nghe tới đây, hẳn các anh chị em đã hình dung bản thân sẽ làm gì trong thời gian tới. Tuy nhiên, Huyền vẫn sẽ gợi ý 3 việc đơn giản nhất để chúng ta cùng thực hành, ngay tại bây giờ.

1. Gọi điện hoặc nhắn tin cho 1 đồng đội để hỏi thăm, không vì công việc, mà chỉ để quan tâm sức khỏe

2. Viết lại 3 điều khiến bạn cảm thấy hứng khởi khi bước vào Amway.

3. Tổ chức hoặc tham gia 1 buổi mini-sharing nội bộ với chủ đề “Giữ lửa và phát triển cùng nhau.”

Podcast phát trên website cá nhân của Huyền.

Nếu có thiếu sót hoặc góp ý, vui lòng liên hệ: kathienguyen.ibo@gmail.com.