Tập 3: Giải mã số 1 trong mô hình 20133

SERIES PODCAST HÀNH TRÌNH ĐẠI BÀNG

Tập 3: Giải mã số 1 trong mô hình 20133

Trong mô hình này, số 1 nằm ở trung tâm, cân bằng giữa 20 và 33. Nó có nghĩa thật sự như thế nào? Vì sao mà được xem là linh hồn của mô hình này. Hãy cũng nghe để khám phá nhé!

1) Số 1 là ai? Vì sao lại được xem là linh hồn của cả mô hình 20133?

Trong tập trước, mình đã chia sẻ: 20 khách hàng là nền móng, nhưng “1” chính là linh hồn.
Nếu thiếu “1”, 20 khách hàng đó chỉ dừng lại ở mức tiêu dùng. Nhưng khi “1” xuất hiện, sẽ tạo sức hút mạnh mẽ, quy tụ những cá thể rời rạc về 1 điểm chung.

Số 1 chính là người chuyển hóa từ con số 0, từ người quan sát, tiêu dùng bình thường thành người hành động.

Khi bạn thật sự trở thành số 1, bạn không còn chỉ “chia sẻ sản phẩm”, mà bạn đang tạo ra niềm tin và thói quen mới cho cộng đồng xung quanh mình.

Và điều quan trọng nhất: Số 1 – người dẫn đầu không phải do ai trao danh hiệu, mà là do chính bạn chứng minh bằng hành động.

2) Hoàn thành bước chuyển từ 0 đến 1

Ranh giới mong manh giữa ‘0’ và ‘1’

Để trở thành số 1, bạn cần vượt qua giai đoạn “khởi động” – nơi mà rất nhiều người dễ bỏ cuộc nhất.

Ở giai đoạn 0, chúng ta thường hỏi: “Làm sao để có người tin mình? Làm sao để thuyết phục được ai đó tham gia?”
Nhưng ở giai đoạn 1, bạn không còn hỏi điều đó nữa. Bạn chứng minh bằng chính kết quả của bản thân.

Ví dụ, với riêng Huyền, trước khi có thể dẫn dắt đội nhóm, Huyền phải tự trở thành người dùng sản phẩm thật, tự trải nghiệm, tự cải thiện sức khỏe, vóc dáng, tinh thần của mình.
Khi mình làm được, không cần quảng cáo nhiều, người khác tự tìm đến hỏi: “Sao bạn làm được vậy?”

Đó chính là lúc bạn chuyển từ 0 sang 1.

Và một điều thú vị là, khi bạn đạt được trạng thái “1”, bạn tạo ra lực hấp dẫn tự nhiên. Người khác muốn ở gần bạn, muốn học theo bạn, vì họ thấy bạn có năng lượng thật, có kết quả thật.

Ý nghĩa của số 1 qua góc nhìn thần số học và các tác giả nổi tiếng:

Trước khi đi sâu hơn, Huyền muốn chia sẻ thêm một chút về những gì mình cảm nhận và học được quanh ý nghĩa của số 1.

Trong thần số học, số 1 đại diện cho sự khởi đầu, độc lập, sáng tạo và khả năng lãnh đạo. Nó là con số của cái tôi tích cực – của người tiên phong, dám bước đi đầu tiên khi chưa ai dám làm. Và đó chính là hình ảnh mà mỗi người lãnh đạo Amway cần có: dấn thân, độc lập và tự chủ trong hành trình của mình.

Còn trong cuốn sách Zero to One của Peter Thiel & Blake Masters, có một câu Huyền rất thích:
“Bước đầu tiên để đi từ 0 đến 1 là phải suy nghĩ một cách độc lập.”
Ngụ ý rằng, chúng ta không cần phải đột phá để khác biệt, mà cần quan sát sâu sắc, kế thừa tinh túy và thực hiện theo cách sáng tạo của riêng mình.

Huyền thấy điều này rất đúng với thực tế kinh doanh hiện nay. Khi mình biết tận dụng công nghệ, lan tỏa giá trị cá nhân, trở thành sản phẩm của sản phẩm, thì khách hàng sẽ tự tìm đến – mình bán hàng như không bán, chia sẻ mà không cần mời chào.

Và có lẽ, ‘The One’ trong 20133 cũng chính là như vậy – người dám bắt đầu, dám khác, và dám làm trước

3) Sức mạnh thị phạm: 示範力

Ở hội nghị Crador, thầy Quách Hồng Bân đã nói: “Sức mạnh lớn nhất của thời đại này là 示範力 (Shifan li) – sức mạnh thị phạm.”
Điều bạn muốn đội nhóm làm được, bạn phải làm trước. Điều bạn muốn họ trở thành, bạn phải trở thành trước.

Càng học, Huyền càng thấy điều này đúng. Mình có thể nói nhiều, nhưng nếu bản thân không sống đúng với điều mình nói, thì đội nhóm sẽ không theo.
Ngược lại, nếu mỗi ngày bạn đều thực hành, dùng sản phẩm, chia sẻ thật, phát triển kỹ năng, thì dù bạn chưa nói gì, người khác vẫn cảm nhận được năng lượng đó.

Khi bạn là The One, bạn không cần nài ép, chỉ cần làm thật. Người khác nhìn thấy – và họ sẽ tự muốn thay đổi.

4) Từ KOL đến KOC: Sự chuyển mình của người lãnh đạo

Trong thế giới truyền thông ngày nay, có một sự thay đổi rất thú vị: KOL (Key Opinion Leader) – người có sức ảnh hưởng qua lời nói, đang dần nhường chỗ cho KOC (Key Opinion Consumer) – người ảnh hưởng bằng hành động thật.

KOC không chỉ “nói hay”, họ “làm thật”. Họ là người dùng sản phẩm, có trải nghiệm và kết quả thật.
Và trong mô hình 20133, The One chính là KOC đầu tiên của đội nhóm.

Đây là lý do vì sao hệ thống Crador luôn khuyến khích: hãy bắt đầu từ bản thân, từ những thay đổi nhỏ như dùng sản phẩm mỗi ngày, kể câu chuyện thật, chia sẻ kết quả thật.
Khi bạn là KOC, bạn không cần thuyết phục ai, vì chính bạn là bằng chứng sống.

5) Thực hành trở thành The One

  1. Tập trung hoàn thiện chính mình: Sức khỏe, tư duy, kỷ luật và năng lượng. Khi bạn “đầy”, bạn mới có thể truyền cảm hứng cho người khác.
  2. Duy trì hành động nhỏ mỗi ngày: Dùng sản phẩm, ghi chú kết quả, chia sẻ một câu chuyện thật, kết nối 1 người mới
  3. Tự hỏi mỗi tối: “Hôm nay, mình có sống đúng với hình ảnh người lãnh đạo mà mình mong muốn không?”

Những câu hỏi nhỏ sẽ giúp bạn không bị cuốn vào so sánh, mà tập trung phát triển thật sự.

Podcast phát trên website cá nhân của Huyền.

Nếu có thiếu sót hoặc góp ý, vui lòng liên hệ: kathienguyen.ibo@gmail.com.

Tải tài liệu Checklist, Hướng dẫn thực hành

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *