Tập 1 – Lời hẹn Bird’s Nest 2028

1) Bối cảnh

• Hội nghị kinh doanh 15.000 người và đào tạo lãnh đạo 5.000 người
• Thành phần: Malaysia, Trung Quốc, Thái Lan, Philippines, Đài Loan, Việt Nam…
• Do một số lỗi kỹ thuật, nên đường truyền nội dung chính và phiên dịch có đôi chỗ chưa rõ ràng, Huyền, ghi chú các điểm “xương sống” và tinh lọc lại để chia sẻ theo trải nghiệm đội nhóm tại Việt Nam.

2) Tinh thần xuyên suốt (Crador)

• Làm gương trước (示範力): đứng ở phía trước, “làm được” trước khi “nói được”.
• 20133 = đơn giản để nhân rộng: 20 khách hàng nền tảng → 1 người dẫn đầu (The One) → 3 trụ cột (mỗi trụ cột tạo 3 cấu trúc vững).
• Động năng & niềm vui: thành công là hành trình, không phải điểm đến.

3) Mục tiêu của podcast

• Chia sẻ thu hoạch cá nhân sau hội nghị (đã “tiêu hóa” & ứng dụng).
• Lan tỏa cốt lõi hệ thống Crador và thầy Phó Hậu Kiên.
• Kiến lập cộng đồng lãnh đạo tiên phong – “đại bàng khỏe mạnh” cùng hướng đến Bird’s Nest 2028 (hội nghị dành cho Diamond của hệ thống Crador, dự kiến tổ chức tại Sân vận động Tổ Chim – Trung Quốc).

4) Lộ trình Series Podcast 9 tập

• Tập 1: Mở đầu
• Tập 2: Mô hình 20133 – nền tảng chiến lược
• Tập 3: Giải mã Số 1 (The One) – linh hồn của mô hình
  Tập 4 – 6:  Các khía cạnh thực chiến từ bài nói của từng diễn giả (EQ, mục tiêu nhỏ – dopamine, tuyển-giữ-nâng “chim ưng”, IP cá nhân…)
• Tập 7: Ứng dụng tại Việt Nam – checklist cho New/6%/12%/21%
• Tập 8: Bài ứng dụng & lưu ý – “làm ngay trong 90 ngày”
• Tập 9: Tầm nhìn – giá trị – mục tiêu cá nhân của Huyền & thông điệp dành cho người mới

5) Gợi ý cách học hiệu quả:

• Nghe xong ghi 3 việc làm ngay (tiny actions).
• Thực hiện trong 48 giờ + có bằng chứng (danh sách 20, lịch chia sẻ, ảnh/tài liệu lớp).
• Phản hồi để Huyền tối ưu cho đội và các tập sau.

Cảm ơn anh chị đã đồng hành.

Podcast phát trên website cá nhân của Huyền.

Nếu có thiếu sót hoặc góp ý, vui lòng liên hệ: kathienguyen.ibo@gmail.com.